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Business Process Management

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Muitas organizações estão buscando conhecer e ampliar os seus processos internos e externos, para isto, estão aplicando conceitos da chamada Gestão por Processos.

Longe de mais um modismo o Business Process Management (BPM), está se tornando o centro das atenções nas médias e grandes corporações. Gestão por Processos nada mais é que um conjunto de práticas e metodologias para um novo paradigma de modelo de gestão em busca de um diferencial competitivo e importante.

Nós da IGP Informática, estamos atuamos nos projetos de BPM através de 3 (três) planos bem distintos, porém essenciais para o sucesso dos projetos de BPM:

 Plano de Governança de BPM
 Plano de Governança de Business Architecture
 Plano de Gestão de Mudanças

Ambos os planos acima são guiados por princípios básicos e simples como:

Plano de Governança de BPM - Busca garantir um sistema de políticas, regras e controles.
Fornece: modelos e métodos de direção, coordenação e controle da organização, criação de padronização, mensuração e controle de esforços de BPM.

Plano de Governança de Business Architecture – Busca um entendimento comum da organização para conseguir alinhar os objetivos estratégicos e as demandas táticas. O que buscamos aqui e garantir que suas estratégias de negócios trabalhem em escalas de tempos iguais a estratégias de TI.

Plano de Gestão de Mudanças – Busca garantir que tudo que foi definido no plano de governança de BPM e Business Architecture sejam implantados.

Em uma visão de alto nível podemos assim definir a nossa atuação em projetos de BPM.

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Sabemos que melhorar os processos é uma necessidade intrínseca para a sua organização poder responder às mudanças que ocorrem constantemente em seu ambiente de atuação e para manter o sistema produtivo em um nível competitivo.

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